定义范围可以增加项目时间、成本和资源估算的准确度,定义项目控制的依据,明确相关 责任人在项目中的责任,明确项目的范围、合理性和目标,以及主要可交付成果。2、 需求文件内容包括:①业务需求;②干系人需求;...
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中级系统集成项目工程师思维导图,内涵多个知识点如1、前导图法(单代号网络图),也叫紧前关系绘图法。有四种关系:FS、FF、SS、SF。 2、箭线图法(双代号网络图),虚箭线表示的虚活动:不消耗时间和资源,只是...
企业信息化是指企业以业务流程的优化和重构为基础,在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术,控制和集成化管理企业生产经营活动中的各种信息,实现企业内外部信息的共享和有效利用,以提高企业的...
是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,适用于一开始并没有或不能完整地确定出需求和范围的项目,或者需要应对快速变化的环境,或者需求和范围难以事先确定,或者能够以有利于干系人的方式定义较小的增量改进...
其实根据往年考题形式,至今出题形式没有什么变化,每科通过分数还是45(总分75分),这些经验还是有一些值得借鉴的地方,希望此文能对一些即将要参加系统集成项目管理工程师考试的考员或是想报名参加此项考试的人有...
系统集成项目管理工程师:第4章、第5章知识点
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2009-2020系统集成项目管理工程师历年真题(含上午题、案例分析)试题和答案解析 31、增加2020年下半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题详细解析。 2020.11.10 30、增加2020年下半年系统集成项目管理工程师...
系统集成项目管理工程师知识点归纳.pdf
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系统集成项目管理工程师输入输出技术工具等总结.pdf
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系统集成项目管理工程师-思维导图-章节汇总合集 5-19章 第五章 项目立项管理 第六章 项目整体管理(核心) 第七章 项目范围管理 第八章 项目进度管理 第九章 项目成本管理 第十章 项目质量管理(核心) 第十一章 ...
2021年度,系统集成项目工程师-案例分析复习材料,有要参加系统集成管理工程师考试的小伙伴可以下载复习,用于备考
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系统集成项目工程师十大管理
系统集成项目管理工程师--九大管理的输入输出总结记忆口诀.pdf
第3课 系统集成技术专业知识.wmv 第4课 项目管理一般知识.wmv 第5章 立项管理.wmv 第6章 项目整体管理.wmv 第7章 项目范围管理.wmv 第8章 项目进度管理.wmv 第9章 项目成本管理.wmv 第10章 项目质量管理.wmv 第11章 ...
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系统集成项目管理工程师必背100题.pdf
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